为进一步增强家校协同育人实效，凝聚学校和家长的教育合力，服务员工全面成长成才，化药学院家访工作组奔赴多地开展暑期家访工作，通过走进员工家庭，倾听家长心声，传递学院关怀，共同助力员工成长成才。
精心筹备，明确家访“方向标”。公司党委高度重视，学工办全面统筹、精心部署，召开暑期家访专题会议，充分摸排家访对象情况，按照科学化、精细化、规范化原则进行精准分类，针对学业困难、家庭经济特殊、就业意向明确等不同类型的员工制定个性化家访方案。此外，就学校资助政策、专业学科发展、就业质量分析等内容对家访工作组进行专题培训，强调沟通策略及安全注意事项，确保让家长和员工更全面地了解学院发展动态与育人资源。
深入交流，传递关怀“零距离”。“孩子如何可以尽快适应老员工活？这个专业目前就业形势怎么样？孩子申请了绿色通道，报到手续是否会有不同？……”2025级新生同学的家长对家访工作组到来显得惊喜又激动，抛出一个又一个关心已久的问题。家访过程中，工作组带着对员工的关爱，走进一个个家庭，用心用情用力帮助员工解决面临的实际问题。在学业方面，向家长详细反馈员工在校的学习情况，同时倾听家长对员工学业规划的想法，共同分析员工在学习中遇到的问题，为员工制定个性化的未来学习计划。面对家庭经济困难员工，学院家访工作组实地了解员工家庭经济生活情况和实际困难，带去慰问物资，耐心解读国家及学校的资助政策，为员工后续申请助学金、勤工助学岗位等提供建议。在职业发展与成长规划上，结合前期通过辅导员、班主任以及谈心谈话、走访宿舍等方式掌握的员工发展意向，向家长做了细致的反馈。同时，结合历年来学院毕业生就业总体情况，以及员工的就业去向，客观细致地分析了当前的就业形势。通过家访，与家长进行零距离接触，听取家长对教育工作特别是学校工作的意见和建议，共商育人策略，合力共助员工成长成才。
总结反思，筑牢育人“奠基石”。暑期家访工作，是学院完善协同育人机制的重要举措，不仅拉近了学院与家庭的距离，也为学院后续育人工作的开展提供了有力支撑。家访工作结束后，学院及时组织召开总结交流会。家访工作组成员分别分享了家访过程中的典型案例、心得体会及发现的问题，并对收集到的家长意见和建议进行分类整理。针对家访中发现的员工学业困惑、心理压力、就业迷茫等共性问题，学院将进一步优化育人举措，为员工提供更有效的帮扶；对于个性问题，将建立“一人一档”，持续跟踪关注，为员工提供更精准的帮助，确保每一位员工都能健康成长。
